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咨詢產(chǎn)品與解決方案

源于世界標(biāo)桿的產(chǎn)品與解決方案在數(shù)千家企業(yè)成功落地實踐，全面提升企業(yè)競爭力

戰(zhàn)略咨詢

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組織變革

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績效管理

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薪酬管理

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股權(quán)激勵

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流程優(yōu)化

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KPI指標(biāo)

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晉升體系

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人才梯隊

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會議管理

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企業(yè)診斷

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經(jīng)典案例

案例的積累本質(zhì)上是行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)的積累

深圳蘇仁科技有限公司

所屬行業(yè)：跨境電商行業(yè)
案例描述：幫助蘇仁科技搭建一套亞馬遜運(yùn)營的領(lǐng)導(dǎo)班底，建立團(tuán)隊自動運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，形成一套專屬于企業(yè)的《機(jī)制落地及工具匯編》，支持企業(yè)662款產(chǎn)品走向全球，實現(xiàn)企業(yè)年業(yè)績突破3000萬元

金正江大五金塑膠制品有限公司

所屬行業(yè)：制造行業(yè)
案例描述：通過六個月的項目實施，金正江大的管理體系初步建立，管理基礎(chǔ)已經(jīng)奠定，取得了超出預(yù)期的預(yù)期，同時培養(yǎng)了一批三十多人的管理團(tuán)隊，建立了高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

中國醫(yī)藥集團(tuán)有限公司

所屬行業(yè)：醫(yī)藥行業(yè)
案例描述：經(jīng)過六個多月的項目實施，中國醫(yī)藥集團(tuán)有限公司的管理機(jī)制順利進(jìn)行了改革，通過搭建高效的管理體系，讓該公司獲得了在醫(yī)藥流通業(yè)的穩(wěn)固地位

百麗雅美容有限公司

所屬行業(yè)：服務(wù)行業(yè)
案例描述：經(jīng)過半年的項目實施，百麗雅公司銷售額得到大幅提升，新店業(yè)績增長更加明顯，企業(yè)和員工實現(xiàn)雙贏，建立了營運(yùn)管理中心，通過落實店長責(zé)任制，管理人員的目標(biāo)管理意識得以提升

深圳市旗豐供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司

所屬行業(yè)：供應(yīng)鏈行業(yè)
案例描述：此次人力資源管理咨詢項目獲得了旗豐供應(yīng)鏈總裁的高度評價，極大程度上解決了管理層面臨的諸多難題，咨詢項目效果超出預(yù)期，旗豐供應(yīng)鏈管理水平獲得了質(zhì)的提升

廣東科德化工實業(yè)有限公司

所屬行業(yè)：化工行業(yè)
案例描述：廣東科德化工實業(yè)有限公司,始創(chuàng)于1993年，是全國最早專業(yè)生產(chǎn)雙組份陰極電泳涂料的高科技企業(yè)，通過調(diào)研分析得出，科得化工的需求如下：對整個組織結(jié)構(gòu)重新梳理，理清職責(zé)，界定權(quán)限

廣州亨龍機(jī)電股份有限公司

所屬行業(yè)：機(jī)電行業(yè)
案例描述：通過詳細(xì)調(diào)研得出，亨龍機(jī)電業(yè)務(wù)高速發(fā)展需要有科學(xué)化管理體系的支撐，組織力打造需要優(yōu)化現(xiàn)有模式，同時需要建立良好的人才機(jī)制，搭建內(nèi)部激勵機(jī)制，提升管理效益

深圳市帝晶光電科技有限公司

所屬行業(yè)：光電行業(yè)
案例描述：項目實施后，帝晶光電的組織管控模式和組織架構(gòu)都得到了質(zhì)的提升，同時建立了績效管理體系和薪酬管理體系支撐企業(yè)高速發(fā)展，三年內(nèi)帝晶光電年營業(yè)額從30億增長到60億

深圳市豪恩聲學(xué)股份有限公司

所屬行業(yè)：電子行業(yè)
案例描述：寫春秋幫助豪恩聲學(xué)建立績效體系、薪酬體系、企業(yè)文化機(jī)制，此次咨詢項目實施效果超出預(yù)期，豪恩聲學(xué)利潤得到大幅提升，人均產(chǎn)值提高在30%以上

大浪淘沙國際水會

所屬行業(yè)：服務(wù)行業(yè)
案例描述：寫春秋對大浪淘沙的公司架構(gòu)作了重新部署，帶領(lǐng)管理者們多次研討管理者的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)管理者的定位，制訂了每個崗位的KPI，強(qiáng)化了每個職位的經(jīng)營職能，制定薪酬和績效方案

廣州厚華設(shè)計工程有限公司

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)行業(yè)
案例描述：寫春秋顧問通過對廣州厚華設(shè)計工程有限公司組織架構(gòu)調(diào)整、職位分析、制定績效/薪酬體系，最大限度的發(fā)揮了員工的潛能，次季度該公司營業(yè)額增長30%