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尊敬的客戶：您好！為全面維護您的合法權益，持續為您提供安全、專業、高效的物流服務，根據《中華人民共和國郵政法》等相關法律法規要求，現將物流安全相關事項鄭重提示如下：一、防范新型詐騙風險（一）警惕異常包裹處理1.到付件查驗：請通過官方客服 95344 或安能物流小程序查詢物流信息后再支付；2.可疑包裹處理：對標注 "免費領取"" 中獎獎品 " 等不明來源包裹，建議直接拒收；3.信息核驗要求：任何要求提供個人敏感信息的電話、短信或鏈接，均需通過官方渠道核實。（二）強化個人信息保護1.勿向陌生方泄露身份證號、銀行卡號、短信驗證碼等核心信息；2.建議設置包裹代收授權，防止他人冒領；3.家庭防護提示：特別提醒老人、兒童謹慎簽收非預期包裹。二、嚴格遵守相關規定（一）禁寄物品規范1.嚴格遵守《禁止寄遞物品指導目錄》（國家郵政局官網查詢：https://www.spb.gov.cn/gjyzj/c200092/201702/445d7152752c4b98b7b0ecf2af4d8597.shtml）；2.禁止收發各類危險化學品、管制器具、生物制品等違禁品。（二）托運流程配合1.實名收寄：請提供真實有效身份證件配合登記；2.開箱驗視：根據規定對交寄物品進行實物驗視；3.如實申報：準確填寫物品名稱、數量、價值等信息。三、官方服務渠道公示（一）信息查詢1.物流追蹤：官網www.ane56.com | 微信公眾號 | 安能物流小程序；2.價格查詢：官網費用估算功能 | 客服熱線 95344。（二）業務辦理1.異常件處理：通過官方渠道提交理賠申請；2.投訴建議：官網 "在線客服" 或撥打 95344。四、特別提醒1.任何以 "包裹理賠"" 升級會員 " 等名義要求轉賬的行為均屬詐騙；2.發現可疑情況請立即向公安機關報案并通知我司；3.關注官方公告獲取最新服務信息。安能物流始終致力于構建安全可靠的物流服務體系，通過智能分揀系統、全流程視頻監控等科技手段保障貨物安全。我們真誠希望與您攜手共筑安全物流服務環境，感謝您對安能物流的信任與支持！安能物流2025 年 4 月 7 日

?尊敬的客戶：您好！? ? ?歲序更替，華章日新。在元旦佳節來臨之際，安能物流向您致以最誠摯的節日問候！? ? ?為滿足客戶需求，保障您在節假日期間繼續享受高效、便捷的物流服務，在元旦放假期間，安能物流全國網絡正常運營，客戶可正常收發貨，請您放心收寄貨物！同時，節假日期間，安能物流官網、微信公眾號正常服務，如有問題，您可隨時撥打客服熱線95344或在線咨詢，我們將一如既往地竭誠為您服務。? ? ?最后，衷心感謝您對安能物流的支持與信任，您的支持是我們前進的動力。? ? ?祝您假期愉快！安能物流2024年12月27日

尊敬的供應商：上海安能聚創供應鏈管理有限公司就自動化流水線項目所需的分撥網絡設備采購項目公開邀請有合作意向的供應商參與投標報名，項目相關情況如下：一 標的1、標的標的名稱數量合同類型分撥網絡設備暫定18臺簽訂框架合同2、參數配置：網絡設備配置需求品牌設備名稱型號/需求數量深信服/華為防火墻不限定型號需求：支持外網寬帶400M，內網用戶700蕭山分撥、鄭州分撥各2臺深信服上網行為管理設備不限定型號需求：支持內網用戶700蕭山分撥、鄭州分撥各1臺華三/華為三層交換機不限定型號需求：支持堆疊VLAN DHCP端口聚合等同等規格（H3C ?S7003X）均可蕭山分撥、鄭州分撥各2臺華三接入層交換機型號需求：S5048PV5-EI蕭山分撥、鄭州分撥各1臺躍圖一體化機柜帶空調USP型號需求：ADC61242-UK蕭山分撥、鄭州分撥各1個華三24口千兆交換機型號需求：S5024PV5-EI蕭山分撥、鄭州分撥各2臺3、收貨地址：全國范圍內；本次招標已確定的需求，在蕭山分撥和鄭州分撥；4、部署方式：供應商上門部署至設備上線，接入場地原有網絡設備；5、售后服務需求：7*24H服務。二 供應商報名資格1、注冊資金：不低于300萬元；2、為一般納稅人，納稅信用等級：B（含）以上；3、具備品牌代理資質；4、具備網絡集成項目成功案例；5、服務于本項目的專業技術人員需具備華為、華三等廠商IE認證。三、報名需提供資料1、《營業執照》、品牌代理資質、技術人員廠商IE認證及其他認為必要提供的相關資質等；2、提供2021年、2022年、2023年納稅等級證明，B（含）以上；3、2021年-2023年財報；4、網絡集成項目成功案例證明，包括但不限于合同、訂單等；5、供應商登記表(填寫表格并蓋公章后的掃描件、提供表格中要求的附件)，模板見附件1；6、請按照附件2填寫報名表；將以上材料以壓縮包形式上傳到郵件附件。四、報名方式發送報名資料到郵箱caoqian@ane56.com(郵件主題為XX公司-分撥網絡設備采購項目報名資料）招標時間具體招標時間以邀標方文件公布的時間為準。報名截止時間2024年5月30日24:00聯系方式項目聯系人：曹倩???caoqian@ane56.com上海安能聚創供應鏈管理有限公司2024年5 月27日附件下載鏈接：https://pan.baidu.com/s/1nD-YBCKVEi4UwnjBV7hX-Q提取碼：WLSB

3月春分，瓦藍的天空下，燕趙大地碧綠的麥苗生機勃發。走進石家莊市藁城區梅花鎮屯頭村，家家戶戶門前掛著紅彤彤的“柿子”——這里是“中國宮燈第一村”。走進屯頭村宮燈博物館，《中國郵政快遞報》記者了解，燈籠制作可追溯至東漢初年，皇后郭圣通入宮后，將家鄉藁城的手藝人組織起來制作燈籠，供宮內及軍營所用。明代，屯頭村李姓匠人制作的燈籠美觀耐用，州府縣署、豪門富戶多有懸掛。當前，藁城宮燈年銷量超1億對、產值約20億元，占全國市場份額的80%左右，帶動了周邊村莊3萬余人就業。在村子的中間位置，常年停放著一輛9米6的安能廂貨。“現在是銷售淡季，每天大約運輸100件，旺季每天能達到3000件，每件50至100個燈籠。”梅花鎮安能負責人蘇紅濤說，燈籠的銷售旺季在中秋節到春節，但生產制作全年都是旺季。“我有車，你有貨，我們一起做快運吧”說起創業經歷，蘇紅濤的合伙人艾強滿是感慨。2018年以前，他是一名城配司機，每天開著一輛4米2廂貨在石家莊周邊集貨，將貨物送到貨站，隨后通過專線送往全國各地，但收入并不穩定。“有一個冬天，我接到一單宮燈的貨運業務，那也是我第一次來到屯頭村。”艾強說，滿大街都是紅彤彤的“柿子”，“那時候我就覺得，發展宮燈物流，一定非常有前景。”彼時，蘇紅濤幫父親打理宮燈產業。作為土生土長的屯頭人，蘇紅濤對宮燈的制作耳熟能詳。偶爾，他也幫父親發貨。一來二去，蘇紅濤和艾強成了好朋友。“我有車，你有貨，我們一起做快運吧。”艾強笑著回憶，看似一拍即合，實際上雙方合作經歷了長期的醞釀過程。十多年前，藁城宮燈主要通過線下銷售，并以專線模式完成配貨。“隨著電商的發展，專線的弊端越來越明顯，一是網絡覆蓋不健全，很多區域送不到；二是信息化系統落后，用戶不能查詢物流信息。”蘇紅濤說，專線的價格看似比網絡型企業低，但客戶需要自提，物流成本并不低。“那時候安能已經是比較成熟的網絡型企業，對加盟商有較好的支撐，通過對比分析，我們就加盟了安能。”艾強說。“一年可以為一個常規客戶節省五六萬元”琦影宮燈負責人郭志勇已經有近20年的宮燈制作經驗。“我愛人的姥姥家在屯頭村，當年看宮燈是個不錯的產業，就來這里創業，這里產業鏈完善。現在，宮燈讓村里的日子紅紅火火。”隨著互聯網的發展，宮燈產業通過電商得以蓬勃發展，目前擁有電商賣家600余家，電商年交易額超過5億元。物流難題隨之凸顯。2016年發展電商業務的郭志勇，遇到了與蘇紅濤同樣的問題。“我發展電商業務不久，安能物流就來了。”郭志勇說，他目前電商銷量占總銷量的20%，全部通過安能發送。“去年物流費用就40多萬元。當然，與七八年前比，安能的價格下降了不少。”車輛由小變大是物流成本由高到低的一個主要因素。“最初，我們就3個人，1輛4米2。”艾強說，由于貨量大、車型小，燈籠時常發不出，他們果斷增加了1輛6米8。“1輛頂2輛，司機、燃油成本也就降低了。”梅花鎮安能平均每年增加1輛車。車型越來越大，邊際成本也就越來越低。“從我們2018年開始做安能，司機、燃油成本降低了大約30%。”蘇紅濤說：“屯頭村很多客戶的年發貨量在5000件左右，與運營安能之初相比，現在一年可以為一個常規客戶節省五六萬元。”

在2024年，中國快運行業展現出了存量市場的典型特征，競爭進入了白熱化的新階段。隨著產業遷移和商流變化，區域性公司及部分無法匹配市場需求的企業面臨出清壓力。在這樣的背景下，中國快運龍頭企業安能物流憑借其領先的網絡密度與高質量的產品服務能力，不僅成功跟隨市場需求的變化，還敏捷地捕獲了每一個機會。近日，安能物流發布2024年度業績報告，報告顯示，零擔貨運總量1415萬噸，同比增長17.5%，營業收入115.76億元，同比增長16.7%；經調整凈利潤8.37億元，同比增長64.2%；毛利18.42億元，同比大增45.2%。一系列亮眼的數據不僅彰顯了安能物流強勁的增長勢頭，更揭示了其背后深層次的發展邏輯與戰略布局。正如安能物流創始人、董事會聯席主席、CEO兼總裁秦興華在業績發布會現場所言，“我們必須在戰略和經濟上回歸本質，追求有效規模，而不是做無效的事情。這既是利潤的支撐，也是高增長的支撐。”由此可見，提前完成戰略校準的安能物流，已握有規模化盈利的密碼，有望在政策驅動與存量市場整合中開啟新一輪價值突破。▍實現“量的積累”向“質的躍升”轉變回顧安能物流的發展歷程，曾經的它如同眾多物流企業一樣，專注于規模的快速擴張。然而，隨著市場環境的變化和行業競爭的加劇，安能物流敏銳地意識到，單純依靠規模擴張已難以滿足市場和客戶的需求。于是，一場深刻的戰略變革在安能物流內部悄然展開。近年來，以安能物流為首的全國網絡型快運企業持續整合區域及專線市場，滲透率從2019年的11%增長至2024年的16%。這一顯著增長不僅彰顯了安能在行業中的領先地位，也反映了整個快運市場向頭部企業集中的趨勢。顯著成效的取得與安能物流的戰略轉型不無關系。近年來，在秦興華的帶領下，安能物流通過精細化運營將網絡效應從“量的積累”轉向了“質的躍升”，在零擔行業從野蠻生長邁向有序競爭的歷史性轉折中，這場“質效革命”正在重構中國零擔行業的價值坐標系——當“精耕細作”取代“跑馬圈地”，安能物流打造的“成本控制-品質提升-網絡加密”正向飛輪，或將成為解鎖行業高效集約發展新里程的關鍵。成本控制方面，2024年安能物流通過精細運營和技術賦能等結構性調整，持續推動降本增效；優化分撥結構，提升人效場效；優化車線規劃和投產配置，實施精細化車隊管理，提高運輸效率，單位運輸成本同比下降5.0%，單位分撥成本同比下降16.5%。“過去三年，安能的總成本能力已經在行業領先，相信未來三年經過數字化、智能化和規模化的迭代，加上高效運營團隊的迭代，安能的總成本能力還要進一步領先，物流行業誰的成本有絕對優勢，誰才能在這個行業生存下去。”秦興華表示。產品競爭力方面，得益于“收轉運派簽”全流程的產品競爭力提升，安能物流中小商戶的增量市場也進一步激活，持續推進“3300產品”升級，取消300公斤內貨物特殊區域加收費，建設“9996時效標準”，深度拓展中小票市場。這一系列舉措使得公司平均運單時長同比縮短7.1%，遺失率和破損率分別同比下降79.7%和64.7%，申報投訴率同比下降91.0%。此外，持續調整貨重結構，票均重降至84公斤，同比下降9公斤，高毛利的小公斤段貨量顯著增長，迷你小票貨量增速高達30%，遠超整體貨量的增速。在網絡生態方面，安能物流推進打造“富生態網絡”，提出“打強網點”的戰略級舉措，截至2024年底，全國網點數突破33000家，同比增長超5000個，穩居加盟快運網絡榜首；頭部網點留存率97%，網絡粘性進一步增強；全國鄉鎮覆蓋率達到99.3%，網絡持續加密。以西藏為例，通過渠道加密，安能已經實現對西藏74區縣全覆蓋，即便是在珠峰大本營也能實現“送貨上門”。▍放棄“無效規模”擴張堅持“有效規模”增長當下，中國零擔市場正處于整合提速的關鍵階段。麥肯錫報告指出，當前國內擁有高達1.5萬億元級的零擔市場，正面臨結構性的轉型升級，大步邁入存量市場的“整合期”，且自去年年底以來，零擔市場的熱度持續攀升，展現出蓬勃的發展態勢。作為國內零擔物流領域的重要參與者，安能物流自2010年成立以來，便以“物流創造無限可能”為使命，致力于為客戶提供高性價比、更好體驗的運輸服務。據估算，當下，安能物流在全網快運行業中市占率達12.7%，展現出穿越經濟周期的強韌性。據安能管理層在業績說明會現場透露，2024年，安能物流服務終端客戶總數已增加至630萬，同比增長超80萬。同時，在跨境電商領域，安能物流已成為TEMU國內頭程的第一合作商，并與抖音、1688、拼多多等知名電商平臺建立了緊密合作關系，其電商總對總業務呈現出良好的增長態勢。聚焦于今年異常熱鬧的大票零擔市場。在這一年里，眾多新興企業的崛起，比如融輝、興滿等，它們以創新的商業模式和技術手段，迅速在大票零擔領域占據了一席之地。面對這樣的競爭態勢，安能物流作為行業內的老牌勁旅，自然也面臨著前所未有的挑戰。那么，安能物流何以應對呢？“物流的本質是離客戶越近，反應速度越快、服務體驗越好、服務品質越好，才會贏的客戶的青睞。”秦興華表示，物流不單單是成本決定，還取決于服務質量、響應速度等方面，安能在過網絡密度只有1萬個的時候，是不敢提有效規模的，只有覆蓋率達到一定水平時，加盟商越來越多了，成本越來越低的時候，才可以提有效規模。當今的快運競爭格局中，加盟制全網快運市場呈現出“2+4”的競爭格局，且行業在加速集中。“安能物流堅持走的是走高質量發展，量價齊升的道路，堅持有效規模增長，不純粹為了追求貨量增長，而喪失利潤。”秦興華強調，零擔是一個成本控制程度要求非常高的生意，所以它必須走高毛利、高盈利的發展之路，安能稱之為“有效規模增長”。據了解，安能物流的產品覆蓋，0～70公斤段、70～300公斤段，300～500公斤段，500～800公斤段，800～1500公斤段。如此一來，安能物流可以通過不同的黃金組合形成高效的貨運結構。相比小票零擔，大票零擔的市場規模更大，公斤段覆蓋也更廣。對于安能物流而言，無非看客戶需要什么樣的產品組合。“服務能力取決于自身的攬收半徑，這也是安能物流的核心競爭力。”秦興華坦言，如果安能想做大票零擔，只需將利潤目標進行調整，并把“產品黃金組合”往下放一放。▍堅定“利潤與品質并重”的發展原則值得一提的是，業績會現場，安能物流公布了2025年業績指引：收入增長10%~15%，毛利率穩中有升，經調整凈利潤增長不低于20%。這份業績指引，充分體現出安能物流對未來發展的堅定信心。提及未來增長動力，秦興華透露，2025年安能物流將聚焦渠道、產品競爭力、數字化三個方面。首先，在渠道深化方面，通過優化區域網絡布局與門店建設，聯動網點構建末端服務優勢，不斷推動網點盈利能力提升；其次，在產品競爭力方面，通過精細化運營提升分撥運輸效率，在時效、品質及客服上繼續精進，以分撥智能化、路由優化和運力升級為抓手，積極投資新質生產力，運輸端引入新能源運力、智慧運力，分撥端提升自動化水平，強化全鏈路時效與成本管控能力；第三，在數字賦能方面，通過數字化賦能業務全流程，分階段推進數字化，短期聚焦AI等數字化工具的場景應用落地，中長期實現數字化輔助決策，構建技術護城河，打造增長新引擎。從宏觀層面來看，國補對于家電3C等品類有著較為明顯的刺激作用，進一步降低了消費者的購買成本，激發了他們的購買欲望，有力地促進了這些品類的銷售。尤其是在兩會以后，政府密集出臺了一系列刺激消費、拉動內需的政策。這些政策的實施，為整個制造業以及商品流通行業注入了強大的動力。對于商品流通環節，這無疑將帶來諸多積極影響。而在安能的業務中，可以發現其大件電商的占比也在快速提升。不過，站在2025年這個充滿機遇與挑戰的新起點上，安能物流深知宏觀和競爭環境的不確定性依然存在。對此，安能物流管理層在業績說明會上表示，安能將堅定戰略定力，聚焦“利潤與品質并重”的有效規模增長，積極應對市場變化，努力延續近兩年的良好發展態勢。具體而言，在業務規模方面，安能物流設定了明確的目標，朝著10%～15%的增長努力邁進；在凈利潤增速方面，期望能夠達到20%左右的同比增速；在資本開支方面，安能物流將保持審慎的態度。主要把資源投入到分撥自動化流水線的擴建、數字化投入以及車輛升級等關鍵領域；在資本開支方面，資本開支總額將控制在3～4億元左右。總體而言，利潤、營收、貨量的“三線超預期”戰績，不僅標志著安能物流完成從“規模擴張”到“價值引領”的轉變，更意味著在行業競爭加劇的背景下，中國物流企業完全可以通過戰略定力與運營韌性，走通高質量增長路徑，其以“成本最優、時效最穩、品質最優、服務響應最快、網絡覆蓋最密”的“五最”戰略變革之路，已成為零擔行業轉型升級的典范。

3月21日，安能物流(股票代碼：09956.HK)在香港舉辦業績發布會，公司創始人、董事會聯席主席、CEO兼總裁秦興華、董事會聯席主席陳偉豪、首席運營官金云以及首席財務官徐昊等出席。證券時報記者從現場獲悉，2025年安能物流將聚焦渠道、產品競爭力、數字化三個方面。在推進聚焦戰略中，“有效規模”將成為重要錨定。同時，團隊在2024年下半年已著手推進分紅籌備工作，預計在2025年中期業績發布后宣布分紅方案和具體細節。小票貨高速增長安能物流是中國快運龍頭企業，自2022年三季度以來，安能物流以“五最”目標為指引，啟動“品質與利潤并重的有效規模增長”戰略變革，已連續多個季度實現營收與利潤雙位數增長。具體來看，零擔貨運總量1415萬噸，同比增長17.5%,營業收入115.76億元，同比增長16.7%;毛利18.42億元，同比大增45.2%;毛利率15.9%,同比提升3.1個百分點；經調整凈利潤8.37億元，同比激增64.2%;經營活動凈現金流21.31億元，同比增長24.9%。有市場解讀認為，利潤、營收、貨量的“三線超預期”增長，意味著在行業競爭加劇的背景下，中國物流企業完全可以通過戰略定力與運營韌性，走通高質量增長路徑。這份財報可以拆解出多個關鍵詞。其中，在成本控制方面，2024年安能物流通過精細運營和技術賦能等結構性調整，持續推動降本增效；優化分撥結構，提升人效場效；優化車線規劃和投產配置，實施精細化車隊管理，提高運輸效率，單位運輸成本同比下降5.0%,單位分撥成本同比下降16.5%。產品競爭力方面，得益于“收轉運派簽”全流程的產品競爭力提升，中小商戶的增量市場也進一步激活。推進“3300產品”升級，取消300公斤內貨物特殊區域加收費，建設“9996時效標準”,深度拓展中小票市場。這一系列舉措使得公司平均運單時長同比縮短7.1%,網點末端派送能力顯著提升，遺失率和破損率分別同比下降79.7%和64.7%。2024年，安能物流服務終端客戶總數已增加至630萬，同比增長超80萬。在跨境電商領域，安能物流已成為TEMU國內頭程的第一合作商，并與抖音、1688、拼多多等知名電商平臺建立了緊密合作關系，其電商總對總業務呈現出良好的增長態勢。挖掘公斤段下沉的細分賽道，是安能打法之一。但是這塊“肥肉”也被很多同行緊盯。安能希望依靠加盟制，來分羹高利潤賽道。公司高管在業績會上對此回應：“網絡覆蓋密度、9996時效標準、客服體系升級等都是安能發力這個賽道的保障。市區和偏遠場景往往最難做好服務，公司會在這兩個方面重點提升運營能力。”已著手推進分紅籌備工作業績會現場，安能物流公布了2025年業績指引：收入增長10%-15%,毛利率穩中有升，經調整凈利潤增長不低于20%。提及未來增長動力，秦興華表示，2025年安能物流將聚焦渠道、產品競爭力、數字化三個方面。其中，在渠道深化方面，通過優化區域網絡布局與門店建設，聯動網點構建末端服務優勢，不斷推動網點盈利能力提升；在產品競爭力方面，通過精細化運營提升分撥運輸效率，在時效、品質及客服上繼續精進，以分撥智能化、路由優化和運力升級為抓手，積極投資新質生產力，運輸端引入新能源運力、智慧運力，分撥端提升自動化水平，強化全鏈路時效與成本管控能力。同時，進一步加快數字賦能，通過數字化賦能業務全流程，分階段推進數字化，短期聚焦Al等數字化工具的場景應用落地，中長期實現數字化輔助決策，構建技術護城河，打造增長新引擎。業績會現場，安能物流管理層透露，團隊在2024年下半年已著手推進分紅籌備工作，預計在2025年中期業績發布后宣布分紅方案和具體細節。中金公司連續發布報告，將其目標價上調10%至11港元，維持“跑贏行業”評級，興業證券亦給予“增持”評級，盡管業績持續超預期但公司股價仍處于被低估的價值洼地。有機構認為，隨著公司持續聚焦高毛利產品、深化網絡生態及自動化技術賦能，其增長邏輯正從傳統貨運“周期股”轉變為具備持續盈利能力的“成長股”。錨定“有效規模”從產業競爭格局來看，中國零擔市場正處于整合提速的關鍵階段，2024年市場規模達1.7萬億元。隨著國家擴內需政策全面推進，消費市場擴容與基礎設施投資加碼形成雙重驅動，全網快運企業憑借規模優勢及服務能力，將持續整合區域及專線市場，滲透率將不斷提升。“這兩年，公司砍掉了很多此前不聚焦的業務，未來會持續堅持聚焦戰略。比如‘有效規模’,聚焦3300王牌產品，堅持網點經營穩定等。”秦興華現場表示。他解釋說，“如果是價格戰、燒錢，那就會導向無效規模；如果利潤高、對公司擴張有效支撐，那就都是有效規模。過去網絡密度不夠的時候，我們不敢提有效規模；但現在加盟商越來越密，日均票數提高，我們開始提‘有效規模概念，現在我們有效規模份額非常大，聚焦顯性客戶，這也是安能競爭力的體現。”同時，安能也會在管理工作方面，根據企業發展每個階段，做合適的人才安排。成長階段，團隊是狼性團隊；安能從2023年開始改革，專業團隊、精益化團隊，打下精益化基礎；現階段，為了布局未來數字化、智能化，公司從去年開始把數字化、智能化人才擺上安能主席臺，用合適的團隊、人才做合適的事兒，引領行業標準。”秦興華透露。

Hi 你們的能哥又來了畢業季快到了馬上就要打包行李離校了但是疫情管控無法行動自如你是不是很著急？貼心的能哥這就給你們送上一份《史上最全的校園托運指南》重要物品隨身帶畢業生最重要的一些證件比如畢業證、學位證這些千萬不要隨便郵寄隨身攜帶最靠譜安全系數絕對高打包行李有妙招四年的行李打包起來肯定很麻煩建議把不重要的東西先斷舍離一遍然后按照以下順序進行安排01準備工作將所有需要郵寄的物品羅列成一張清單并進行物品分類如衣物類、電子產品類、日用品類便于打包的時候進行核對針對清單里的物品分類購買打包工具包括編織袋、真空壓縮袋、紙箱、泡沫袋、透明膠布、馬克筆等一定要提前買好記得選擇厚實一點的款式可以多備幾個用不完也能送同學02分類打包衣物類的用真空袋裝好放進編織袋里書本先用塑料袋套好再放進紙箱這樣可以避免受潮不過建議一個紙箱不要全部裝書可以混裝一些衣物類不然可能重到搬不動鞋子放到鞋盒里再裝箱沒鞋盒的可以用不要的衣服包起來這樣不容易損壞擺件等易碎品用泡沫袋緊緊裹住和衣物類裝在一個袋子里盡量把重物和輕物混放這樣去郵寄的時候比較好搬03注意事項每個包裹里放一些泡沫袋可以幫助減震一定要嚴嚴實實地封上袋子和箱子多上幾圈透明膠帶最后在每個包裹上大大地寫上自己的記號物流公司要選好能哥建議大家在選擇寄行李的物流公司時要考慮以下幾個因素能不能到問清楚網點能否送到你的地址什么時候到根據寄件的緊急程度選擇合適的時效產品公司品牌這么多行李還是得選個靠譜的大品牌安全送到有保障疫情期間各大物流公司可能無法進校為了方便你們寄件能哥在此提醒大家關注安能物流公眾號或者搜索安能物流小程序可以查到附近網點的電話直接和他們聯系效率更高寄行李就用安能MiNi電商系列（10-70KG）定點發車 優先轉派價格實惠 無憂上樓無問西東 都能到達畢業寄 安心遞能哥祝大家畢業快樂前程似錦！

隨著雙11、雙12等電商大促的到來，各地安能網點的貨量規模和業務版圖不斷擴大，全網迎來發展好時機。但在搶占市場的“黃金期”里，網點墊資發貨的問題愈發突出。安能金融本部深入調研并走訪了全國多家網點，發現網點普遍面臨墊資壓力大、回款慢等棘手問題，網點的部分客戶也反饋現金流緊張，因此影響到客戶與網點的正常結算。為幫助客戶解決現金流不足的問題、保障客戶與網點良好的持續合作關系，同時給網點及其客戶帶來更高效與便捷的融資體驗，安能結合正在打造的數字供應鏈金融系統，與多家金融機構達成戰略合作，旨在為安能生態圈內的網點及其客戶打造運費結算、融資、還款等一站式金融服務，率先推出首款針對網點客戶的運費融資產品——“發貨貸”。“發貨貸”以“場景+科技+金融”賦能安能生態圈內的29000余家加盟商及其360萬余客戶，助力安能生態內整個產業鏈更高效地運轉。與“魯班貸”不同，“發貨貸”是專門針對安能網點的優質客戶使用的運費融資產品，具有純信用、全線上、利率低等特征。首款“發貨貸”產品簡介智慧收款網點現結客戶可使用支付寶余額、銀行卡（借記卡）結算，網點賬期客戶可使用線上貸款支付。輕松對賬產品后臺提供數字化可視賬單，網點可通過終端線上對賬，隨時隨地查看運費的賬單明細。專屬福利網點福利：免收款手續費。客戶福利：享安能客戶專屬貸款優惠，優惠內容每月更新。11月申請“發貨貸”，可享30天免息分期優惠。首款“發貨貸”產品優勢額度：純信用額度最高100萬利率：年化7.2%-12%，安能客戶活動期內可低至5.5%還款：隨借隨還，支持12期分期易操作：系統快速對接，全流程線上化覆蓋廣：具備營業執照即可申請貸款優惠大：每月更新貸款優惠活動恰逢雙十一電商黃金期，“發貨貸”可有效地幫助安能網點的優質客戶提高融資效率，降低融資成本。安能客戶可享受專屬貸款優惠：11月申請“發貨貸”，享30天免息分期優惠。安能網點可通過“發貨貸”的終端平臺生成網點的專屬收款二維碼，客戶掃描二維碼即可完成運費支付。獲取更多“發貨貸”相關信息或貸款咨詢，請聯系本級融資與供應鏈金融管理部（原大客戶金融管理部）許經理，聯系電話18668117759。

能哥翻了翻日歷發現端午又快到了作為重要的傳統節日你對端午的習俗了解多少？今天能哥就給大家科普下端午的幾大習俗采艾草傳說遠古時期只要在家門口懸掛艾草的人家就不會被水怪冒犯于是端午節人們就會去采摘艾草來驅除妖魔鬼怪且艾草本身就有很多功效還可以驅蚊很適合夏天放在家里賽龍舟當年賢臣屈原含恨投江楚國人民都很不舍許多人劃船去拯救于是就有了端午賽龍舟的習俗各個地方也會舉辦龍舟比賽非常有意思喝雄黃酒古語曾說“飲了雄黃酒，病魔都遠走”屈原投江后一位中醫為保護他不被蛟龍傷害將一壇雄黃酒倒入江中如今人們習慣于在端午飲雄黃酒并把雄黃酒涂在小孩兒的耳、鼻、額頭等處希望如此能夠使孩子們不受蛇蟲的傷害吃粽子這個就不用能哥多說了大街小巷都開始賣粽子了北方的甜粽子南方的咸粽子各種各樣的粽子都可以用安能來運輸