一款軟件是如何從零到開發出來的,需要經過哪些流程?需要哪些人員參與?開發軟件的過程非常漫長,技術門檻高,花費資金多。在移動互聯網時代,這里就以app軟件開發為例,為大家詳細介紹APP軟件開發流程:
開發一款軟件,不僅僅是一個單純的敲代碼階段,一個詳細的app開發流程通常分為:
軟件開發方可與客戶進行溝通,確定項目的可行性。然后進行市場分析、用戶分析、競品分析等,確定項目開發的實用性。
梳理需要開發的功能列表;根據功能表,制定出軟件的幾大模塊;并根據模塊的復雜程度,決定是否繼續劃分出更詳細的模塊。
產品經理根據功能模塊,畫出流程圖,制作App的原型圖。
UI設計師根據產品經理的原型圖進行美化設計,終形成App的效果圖。與客戶進行再次確認。
開發團隊根據原型、設計圖等開會,確定框架結構、人員分工等。
一個完整的App產品包含安卓端、iOS端、運營管理后臺、服務器數據庫、手機運營助手等。團隊分工,從零敲代碼完成各自領域功能的開發。
各個部分逐步開發完畢后,由專業的測試人員利用真機對軟件的各項細節進行測試。反饋問題由程序員進行修改。
終開發完畢后,上架運行。
后期的功能更新、產品迭代等也需要開發人員重新規劃、開發、測試、修改等。
由此可見:一個完整的App軟件開發,并非一個人就能完成,通常包含產品經理、安卓開發工程師、ios開發工程師、管理后臺開發工程師、前端頁面工程師、UI設計師以及測試人員。
當然,隨著移動互聯網開發技術的進步,現在軟件開發行業出現了一些新的變化:不需要技術,普通人自己一人就可以開發App軟件。
這就是以應用公園為代表的自助式app在線制作平臺。讓普通人通過拼圖一樣的操作,也能快速制作專業的App軟件。
傳統的軟件編程開發的難點就在于App各項功能的開發,浪費了大量的人力物力。而且應用公園平臺已經擁有上百個開發完善的手機App功能模塊,比如圖文視頻、地圖定位、分類搜索、產品店鋪、積分會員、支付交易、評論收藏、交友聊天、社區貼吧等等。利用這些功能模塊,你可以像拼圖游戲一樣快速制作手機app。
通過應用公園自己拼圖式搭建完畢后,利用平臺可以一鍵生成安卓和iOS雙版本App安裝包,同時運營管理后臺、服務器數據庫、手機運營助手等自動配置生成。這個過程完全不需要編程開發知識。
而且,應用公園平臺已經積累上百個垂直領域的整套原生App模板,可以一鍵使用,快5分就能完成APP軟件開發,成本對比傳統的外包開發可省90%以上。
具體流程如下:
在項目啟動階段,主要確定項目的目標及其可行性。我們需要對項目的背景、干系人、解決的問題等等進行分析。并制定項目章程和組建項目團隊,包括:產品經理、架構工程師、UI工程師、開發工程師、測試工程師等。完成以上準備工作之后,召開項目啟動會,啟動會結束后則進入下一步的工作。
在項目的規劃階段,項目經理需要和項目需求方,以及項目的相關干系人確定項目的范圍,創建WBS(把工作進行徹底分解,并梳理出其間的邏輯關系,利用整分合原則組織起來),確定項目的里程碑和項目計劃。同時制定項目的管理計劃,包括成本,質量。風險等方面的預測和控制方案。
在需求階段,需要對采集的需求進行需求分析,編寫PRD文檔(PRD就是將宏觀抽象化的業務,拆分成具體化的功能需求,并通過文字或圖像等方式呈現出來)、UI設計、高保真設計。最后進入需求評審,評審通過則進入下一步的工作。
在設計階段,設計人員根據需求文檔,對軟件系統進行設計,包括數據結構、系統架構、業務模型及規則、流程控制、模塊接口等。 輸出概要設計,詳細設計文檔,以及數據庫設計說明書等。
在明確需求后,開發工程師正式進入編碼階段,根據產品原型圖、UI效果圖、設計文檔,選擇合適的開發環境、開發工具、開發語言等等進行實現,這個階段也是個很長很難的階段,也是軟件實現的核心。
對軟件進行測試是保證軟件質量的重要手段。開發工程師開發完成后,可以交由測試工程師測試。測試工程師測試到BUG要反饋給開發,開發進行修改。功能測試通常需要進行很多次,直到測試通過,達到質量要求。
在端到端測試階段,測試人員根據完整的業務流程設計可以覆蓋全流程的端到端測試案例,然后基于端到端案例對系統的各個模塊進行全面測試,確保系統能夠符合需求和驗收質量標準。
用戶驗收測試階段,也是通常的UAT(User Acceptance Test)用戶驗收測試階段,用戶驗收測試是最終用戶可以檢查軟件是否符合業務要求的最后階段。UAT由了解要求并了解構建軟件目的的最終用戶執行。此測試是在軟件運行之前執行的最后一次測試。最終用戶使用現實生活場景并為真實數據構建UAT測試用例,用戶驗收測試在最終用戶在上線之前驗證軟件是否滿足這些業務需求方面具有重要作用。
所有測試通過,并與客戶或者上級達成一致后,系統進行試運行,穩定后上線。
上線包括:上線部署、部署后驗證、整理交付物(需求文檔、設計文檔、安裝部署手冊、產品幫助等等)和運維移交。
收尾
項目的收尾階段,移交項目成果,釋放項目團隊,進行項目回顧總結,項目匯報,完成項目結項。
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